而是包括为制定、实施、评估培训工作有效运行和实际成效所需的组织机构、规划活动、机构职责、程序惯例、过程和资源等，还包括培训的目标和管理方面的内容，从结构上讲是一种多层次的、开放性的、关联性很强的系统。企业培训体系构建，是一项繁重而又艰巨的系统工程。不可能一蹴而就，也不可能在短期内取得明显效果，但必须从基础性、制度性、保障性上开始着手进行研制和贯彻...

5 提升企业文化：参加培训不仅是企业文化的展现与宣导，也是对企业文化的提升。6 对于个人的意义挑战、突破自我，完善人格，充分激发自身的潜能，培养自信、勇敢、果断的态度与作风，使您在与自然的互动中释放您的潜能；7 加强沟通协作，增进团队成员间的情感交流，创造相互信任、彼此默契的工作生活氛围和团队协作精神；...