一个优秀团队该怎样设立目标

1、从团队成员特征着手在团队目标设立的时候，应该先从团员特征着手，找出团队成员之间的共同的特征，然后再设立团队目标。

3、从全局方面考虑在设计团队目标的时候，应该从团队的全局考虑，而不是只是照顾到个人，这样的团队目标 ，也起不到一定的良性作用。

5、设立赏罚制度一个团队目标的顺利执行，也需要一些制度来推行，通过设立赏罚制度，才能够让团队成员有意识地记住团队目标，并且愿意执行下去。