公司成长时如何维持团队凝聚力

1、一、创建共同的目标在公司的成长时期，要有一个共同的目标或者愿景，并且朝着它前进，那么凝聚力也就自然维持下来了。

3、三、鼓励员工反馈在公司上升时期，更不能与员工脱节，要鼓励员工们进行反馈，才能知道他们的想法，才能更好的发展。

5、五、及时解谛忖认噤决矛盾在一个团队中，有意见分歧是很正常的事，但是有了矛盾一定要及时去解决，这样团队的凝聚力才会越来越好。

7、七、做到制度完善在工作中，员工们往往很在意他们所获得的福利、薪资是否完善齐全，所以这也是提高团队凝聚力的一步。