项目沟通计划的主要填写方法

1、我们在贬低一个团队的时候总会用到一个词：乌合之众。什么是乌合之众？这并不是说团队里面的人都没有能力，而是心不齐，沟通不到位。一个好的团队会做到1+1>2的效果，而如果一个团队只是形式上的体现，往往会1+1<2，得不偿失。

3、我司在项目沟通上采用了一款软件——日事清。这个软件我认为最大的优点就是简单，而且易于理解。他从做计划、记录、总结，3个简单的角度切入帮助我们完成项目的日常管理。而又在细节上创新，解决了很多传统的方法存在的缺陷。

6、看板功能可以理解为线上的虚拟办公空间，分为记录和即时讨论。记录是为了方便团队合作中每一个成员记录自己度本项任务所做的工作，和进度的展示。讨论是看板的重点，每一个任务单独有自己的讨论区，讨论区能够实现即时通讯，执行计划的过程中遇到的问题能够第一时间和成员讨论，节省了时间，提高了效率。