怎么写年终报告更打动领导

1、用明确的数据表达领导肯定喜欢会干事的人，一份优秀的绩效数据胜过各种溢美之词，像是“俎振裣奇今年，我做好了这个任务”就没有“我的任务达标率高达90%”来的有力度。

3、内容全面至少要包括概况（即今年工作的一个整体结论）、成果（实现了什么目标、取得了怎样的优秀成绩）、不足、展望这四个方面。

5、内容客观报告切忌体现邀功、揽功之心，把别人的功劳全放在自己身上，而且报喜不报忧，这样虽然报告会很好看，但却失了基本的信誉，得不偿失。

7、提建设性意见年终报告既是总结过去，孀晏弁钾也是面向未来，但展望未来这样的话，谁都会写，所以最好写些实际的建设性意见，没准你的个人见解就受到了领导的赏识。