愿你走出半生，归来仍是少年——别傻骗自己了！

1、只要跟对人就可以飞黄腾达 中国人天然有依赖心理，有“大树底下好乘凉”的生存哲学，说大了是一种依赖人格。有顺口溜警告说：不要站错队，不要掏错兜，不要上错床。 于是很多人都以死心塌地地“跟定”领导为生存首选和莫大荣耀。孰不知，这样一种不正当的关系是很危险的前兆。理由至少有四：领导是要常流动常调换的，而新、旧领导者之间是可能有过节的，被前任宠着的人自然会被冷落甚至排挤的；和领导交往过密，是容易引起其他同事厌恶而招致攻击的；一门心思地依赖领导，是容易忽视其他对自己不利因素的，当这些因素已开始威胁到自己甚至威胁到领导的时候，却全然不知；领导出于自身安全的考虑，有时候是会牺牲属下利益的。 就算是领导仕途通达、一向风顺，也只能在退休的时候把跟随自己的人安排一下，如果跟习惯了领导却忘记了自己的独立，习惯了将领导的风光作为自己的权力，不但不一定能够表现出强劲的后续发展，还会因为“保护伞”的退场而暴晒天下，这也许就是许多领导秘书出事的原因吧。

3、机会只给那些有准备的头脑 这个说法从逻辑上说也是对的，却也显得含混不清。什么是有准备的头脑？做什么准备？这些问题是需要在职场重新认识的。另外，从这个说法所表明的态度来看，有消极等待机会的意味。 在职场，消极等待常常不是一个好的办法。一个一门心思做事的人，常常会得到不公正的待遇，也不是说他们会吃亏到何种程度，关键是他们可能得不到最优的去处。而那些会哭会闹、善于表白自己、勇于推销自己的人，则可能得到意外的超出于辛苦准备者的收益。从某种意义上说，在职场上“机会”是跑来的、是创造出来的、是请求下来的，正所谓：“有机会要上，没有机会创造机会也要上”。“跑”、“叫”、“要”容易坏了风气，但也有合理的成分。所以，我们可以明文禁止，却无法从根本上杜绝。

5、只要是组织的决定就是合情合理的 组织如何神圣如何正确，岂容怀疑！这是一种对组织忠诚的想法。但是，你应该明白，在职场上，组织也会被人利用。道理很简单，组织不是章程、不是规定、不是天条，它自己无法发挥作用；组织是一个概念，是一个象征，是由具体的人来代表并行使具体职能的某种权力。 有些不光明的人，在给你好事的时候，他会强调这个决定的个人色彩，告诉你这是他的功劳，是值得你感激和铭记的；而在给你坏事的时候，他会动用组织的名义，告诉你这是集体的决定，是组织的决定，从而巧妙地利用你对“组织”信任和服从的心理来达到他自己的某些意愿。所以，当领导特别强调组织的时候，你应该更多地感到的是“义务”而不是“权利”，是“不妙”而不是“美妙”

7、只要干的好就可以被提拔 这个话如果被限定一下，有时候可以说也是对的，关键是，我们怎样理解这个“干的好”。如果把“干的好”理解为一个包含业务水平、人际关系特别是上下级关系等在内的综合性的评价，而不是单一的业务能力评价，那在有些时候还是对的。但即使这样，至少还是有一半的可能是不对的。 因为，重用不重用绝对不仅仅考虑“干”的情况，还要综合平衡其它各种因素。总结历届青年歌手大奖赛，唱到后来最红的往往不是冠军得主，而是第二、三、四名，这是为什么呢？现在有些导师在招研究生的时候，明确打出标准：不招考试得分最高的，只招得分排在第三、四的人，其中的哲理耐人寻味。

9、只要与人为善就可以得所有人欢心 初出茅庐，你一定会谨小慎微，以为可以通过与人为善、塌实干活儿，来交好所有的人。你想取得所有人的信任、友好和关怀。但你会逐渐发现，职场是这样一个地方，你不想得罪任何人，结果你可能还是得罪了人；你想尽可能少地得罪人，结果你得罪了很多人。一 条铁律你不能不承认：在职场，你可以作出最大的努力，但你还是不可能让所有的人都说你好。这是事实，可能不是你的错，但你终将会得到这样的错误待遇。明白这一条很有好处，不必为一点点摩擦而伤感，因为在职场，矛盾——无处不在。